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科学管控!加快集团转型升级步伐
2019-12-09 10:15  来源:玖宝平台

为加快战略重组、转型升级步伐,实现战略发展目标,12月5日,玖宝平台邀请上海博宁财务顾问有限公司,针对转型期母子集团管控方式及模式等相关问题,进行深入探讨。集团财务金融部、企业管理部相关负责人参加。

双方从财务控股、战略管理控股、运营管理控股三种不同控股模式出发,分别探讨此三种模式所受不同因素影响,不同阶段对于管控模式的需求变化。并从业务单元权限的角度,深入探讨了总部与业务单元的管理权限差异,对不同管理模式下各项权限划分进行了沟通。在初步了解玖宝平台市场化转型的具体需求与实际情况后,上海博宁财务顾问有限公司讲述了不同管理模式推行的必经之路,对管控模式微调、适应、重新导向、重新改造的不同要求进行了举例说明。

此次探讨让玖宝平台理清了工作思路,为后续工作的开展提供了科学的参考与借鉴依据,并深刻意识到,运营控制型和财务控制型是集权和分权的两个极端,战略管控型则处于中间状态,玖宝平台为实现高效管控,应结合自身实际,按照维度需求科学动态划分管控模式。(通讯员:李玲)

[责任编辑:陈忻]
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